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• ハッスル スタートアップの資金調達はどのように行われるか
• このシリーズの第1回では、最初のラウンドで何が行われ、創業者がこの段階で何を考慮する必要があるのか、すべての始まりについて説明しました。スタートアップの資金調達は繊細なプロセスであり、さまざまな株主を持つ会社をどのように構成するかは、基礎となるステップです。実際に体験する準備はできていますか？起業家の帽子をかぶって、スタートアップの視点からこのプロセスを探ってみましょう。
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• graphs_1-02いよいよステルスモードから抜け出す準備が整いましたね。パイプラインのある市場でホットなアイデアを得たあなたは、過去1年間の「ブートストラップ」（マカロニを食べながらQuickBooksで自分の勘定科目をこなすこと）は価値があったと確信しているはずです。データマーケティングツール。あなた（フレッドと呼びましょう）とあなたの共同設立者（フランと呼びましょう）は、データマーケティングとは、あなたの会社を次のレベルに引き上げるために、75万ドルのシードキャピタルを調達する時期が来たと判断したのです。
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• この段階では、物事はかなり単純です。会社には負債がなく、キャッシュバーンは予測可能 (ただし増加傾向) で、コンセプトと製品のマイルストーンをすでに2つ達成しています。会社の構造としては、皆さんはそれぞれ50万株の普通株を持っており、50%の均等出資に相当します。今のところ、キャップテーブルの項目はこの2つだけです。
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• キャップテーブルの設定
• この言葉を聞いたことがあると思いますが、簡単に言うと、キャップテーブルは、創業者、投資家、従業員、コンサルタントなど、会社のすべての出資者と、各出資者に対応する株式数（株式種類別）の一覧表です。
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• 詳しくは、Glilot Capital PartnersのKobi Samboursky氏による「健全な」キャップテーブルについての非常に価値ある記事をご覧ください。また、TLV PartnersのRona Segevは、熱心な起業家向けに「Cap Table 101 toolbox」を最近発表しています。新規事業開発コンサルティングをするのはどうか。新規事業の事業計画書の書き方も。
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• データ可視化ツールの導入で満足してはいけない。ビジネスにおけるデータ活用の本質とは何か。
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• では、デジタルマーケティングの基礎であなたのアイデアにどれだけの価値があるのでしょうか？(別名、プリマネー・バリュエーション）。ニーズの確認も必要
• プレマネーバリュエーションとは、投資前の企業評価のことです。この連載は評価についてではありませんが、ディールメーキングはすべて経済学101に帰結すると言っていいでしょう。喜んで買う人（投資家）と喜んで売る人（会社の創設者）が一緒になって取引（会社の株式の売却）に合意するときです。ビジネスモデルキャンバスとは。デジタルマーケティングのスキル。NFTの解説もされている。。メタバースは何なのかを知る必要がある。データ分析とは何かは知っている。
• 新規事業開発支援
• データアナリティクス・AIモデル構築支援
• もちろん、あまりに高い評価額（＝高価）で売ろうとすると、資金調達が非常に困難になるし、投資家が関心を示さないというリスクも伴う。しかし、低すぎる（＝安い）評価額では、創業者が希薄化し、せっかくのアップサイドが投資家に吸い取られてしまう。それと新規事業開発コンサルティング。デジタルマーケティング支援も使う。
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